組織架構設計優化與定崗定編

2019-12-17179

基于戰略、管控模式與行業實踐,對企業現有組織機構的先進性、合理性進行評估和組織功能分析,對組織機構進行優化及再造、清晰組織層級、部門職能、管理幅度、崗位設置及任職要求。

在組織優化的基礎上,根據崗位的工作特點,綜合采用日志法、問卷法、標桿法、比例法等多種方式開展工作測量與分析,編制《崗位說明書》,核定各崗位人員編制、控制人員數量與人工成本。


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