流程優化與效率提升

2019-12-17175

1、解決困惑

l 如何解決小企業的大企業病,管理越多、效率越低?

l 如何解決管理好心沒有好報,讓員工不再反對管理?

l 如何讓管理解決問題有價值,不再為了管理而管理?

l 如何實現制度與文化一體化,讓老板要求變成標準?

l 如何讓管理不再制約業務,成為團隊績效提升工具?

l 如何讓管理者發現管理不足,不再等老板指派工作?

l 如何評價管理者工作管理績效,讓管理者價值量化?

l 如何激活團隊參與管理,解決管理者管理能力不足?

l ......

2、服務內容

l 分析與定義企業管理建設主線

l 進行文化與制度的一體化梳理

l 進行管理評估、清晰優化方向

l 進行流程優化,完善制度流程

l 清晰管理目標,進行管理監測


波西亚时光用什么装备武器好 广东十一选五官网 体彩宁夏11选五5开奖今天 日本女优充气娃娃 老11选五5开奖结 炒股的人最后都是什么结局 皇冠比分99814=皇冠C盘 今日竞彩足球推荐预测 贵州十一选五开奖号 山东11选5专家推 忆融速配 贵阳按摩馆 老11选5规则老11选5? 东风股份股票历史行情 日照宾馆酒店小姐 10分11选5技巧 青海快三