關于管理咨詢6月總裁班課程《股權設計與股權激勵》復盤

2019-12-25120

    

關于管理咨詢6月總裁班課程《股權設計與股權激勵》復盤為幫助中小型企業在股權創富時代創新經營之道,提升企業家借助股權設計與激勵吸引人才、穩定隊伍、激發人才潛能的必備經營能力,從而促進企業發展。

 

     鼎信智業、石家莊市工商聯、石家莊市商聯會于2019年6月15日在陽光大廈三樓國際會議廳共同舉辦為期1天的《股權設計與股權激勵》總裁班課程。敬業集團、神威藥業、石家莊一建集團、中科恒運、通合電子、新龍科技、大艾智能等來自各行業的近百位企業負責人參加了學習。河北鼎信智業主要為客戶提供企業培訓、管理咨詢、人才測評、企業管理培訓等從前期需求到課后轉化一條龍服務。

關于管理咨詢6月總裁班課程《股權設計與股權激勵》復盤 

    課上,股權設計實戰專家、北京大學法學學士、北京市安博律師事務所執行主任、中國上市投融資聯盟秘書長宋俊生老師以“好、壞”兩種股權治理結構作為開場,并通過真功夫、邏輯思維與海底撈的案例分析,讓學員們深刻的認識到股權頂層設計的重要性,掌握到如何合理分配股權和引入動態股權設計。

關于管理咨詢6月總裁班課程《股權設計與股權激勵》復盤

 

     同時,宋老師結合熱點,分析了在近期新一輪科創板中已在國內上市的AB股制度,解讀了為什么AB股制度對企業家在股權控制權中是一個致命關鍵的改變,掛牌及上市企業學員反饋受益匪淺。

    除此,宋老師還對“企業股權5條生命線和股權設計8大雷區、股權激勵的六大核心要素”等內容做了解讀。

 

課程回顧:










股權設計的 

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五條生命線

    規避股權設計的五大雷區,并延伸到乾坤哲學與企業治理。

    并給出了五種股權分配模式針對不同的企業和架構模式靈活運用:

 

如何借助股權激勵員工:

1、定價;

2、設定上限(設定標準);

3、設置等待期(鎖定期/考驗期);

4、即時激勵(每年有分紅);

5、給與安全感(簽署法律文件);

6、套牢(員工)


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