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報道|遠大閥門集團《車間主任日常生產管理技能訓練》

發布時間:2018/10/22 9:59:10   點擊量:

遠大閥門集團《車間主任日常生產管理技能訓練》課后報道

主講老師:段富輝老師

車間主任的現場管理水平是企業形象、管理水平和精神面貌的綜合反映,是衡量企業素質及管理水平高低的重要標志,車間主任作為企業生產線的主要管理階層,是一個產品一條線一道工序的直接當家人,怎樣使車間的各項工作開展得有聲有色,當好這個領頭人?如何及時發現和徹底解決生產現場的問題,使生產管理上一個新臺階,確保企業能在殘酷的市場競爭中立于不敗之地是目前制造業企業關注的重中之重!

河北鼎信智業結合中國遠大閥門集團自身企業的生產管理經營特點設計了《車間主任日常生產管理技能訓練》 1.5天培訓+輔導的學習形式,于2018.10.11-12成功舉辦,參訓學員涵蓋:各個分公司車間主任,副主任等共計60余人次。

《車間主任日常生產管理技能訓練》課程特邀河北鼎信智業長期戰略合作講師、制造業精細化管專家、實踐與學術背景的制造管理學者段富輝老師作為主講老師。

為了更加貼近企業實際情況,增加培訓的落地性,河北鼎信智業協助段老師在開課之前10月10日專門走進車間做了半天深入調研,從倉儲,鑄造,機加工到噴漆,包裝等車間做了全鏈條詳細了解。

 

 

10月11日上午8:30點,培訓準時開始,課程內容從:車間主任日常管理要點、日常管理方法、現場管理方針、車間主任自主管理、執行作業指導書、抓住現場的主線及如何做好交接班七個方面展開,讓車間主任對日常管理做了全面性的了解,科學的管理方法學習加上企業車間現狀案例解析,引導學員深入思考,發現問題,提出落實改進措施以及如何提前預警問題出現

 

此次培訓,結合車間主任工作場景,課堂氣氛活躍,全員參與互動,積極與老師進行溝通交流,就生產管理各個環節做深入探討與咨詢,參課學員對老師提出的:假效率與真效率;個別效率與整體效率;瓶頸/短板管理做了重新理解并踴躍發言,對作為車間主任肩上的重任也有了深刻的認識和感悟,紛紛表示接下來要改進提高車間管理水平。

 

為了增強培訓的落地性,提高車間主任的學習轉化率,12號上午,安排了車間現場輔導,就11號授課內容做落地訓練,包括班前會動作控制、工作教導動作訓練、交接班動作訓練及異常快速反應動作控制等。

培訓的最后,老師根據企業車間實際情況布置參課的車間主任2份作業,由人資負責督查執行情況,并針對此次調研,培訓及輔導情況,作了詳細的課后指導建議,希望能助力企業發展。

河北鼎信智業是您學習之路上永遠的伙伴!


 

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