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報道|執行力《業績核能五大引擎—梯隊進化引擎》

發布時間:2018/4/24 9:52:08   點擊量:

鼎信智業《業績核能五大引擎—梯隊進化引擎》4月22日在石家莊拉開帷幕!

本次主講:馬永強老師

本次課程是針對當下企業面對新的環境,新需求量身定制研發的企業管理系列解決方案,是馬永強博士10年在客戶端服務的智慧總結,是業績核能五大引擎的第二大引擎,梯隊進化引擎!

提升執行力 

您的企業是否正在被這些問題所困擾:

1. 為什么老板不能實現離場管理,總是自己忙個不停而員工卻總是沒事做?

2. 為什么我的領導干部總是缺少團隊的威信與敬畏,領導力從何而來?

3. 為什么當領導的總是自己很優秀,下屬水平卻總是一般般?

4. 為什么企業絕不能依賴業務能人或是神人?

5. 為什么我的梯隊總是青黃不接,開個店容易,但選個店長實在太難?

6. 為什么公司的戰略到了部分就打折了,走樣了?結果總不是領導想要的?

7. 為什么公司總是人情化而不是真正的人性化?中層我在公司扮演的是什么角色?

8. 為什么你的優秀員工全部都離你而去?

9. 為什么多年以來公司老了,你的企業你的團隊并沒有狀大?

高效執行力

 

猴子管理法則:

1、責任上移

2、要選擇題不要問答題

3、請帶著解決方案來敲門

什么是執行力 

R1:結果設定

1、事前做好結果定義

2、心中有結果,執行才有效果

3、符合結果的三要素:有時間、有價值、可考核

4、復述承諾法:門往哪開,人往哪走

R2:責任鎖定

1、事前鎖定責任人

2、鎖定責任才能鎖定結果

3、只有一對一、不能一對多

4、沒有人愿意負責,除非變成我的責任

5、目標責任制,結果承諾法

如何提高執行力 

R3:節點檢查

1、人們不會做你希望的,只會做你檢查和考核的

2、越相信誰越檢查誰

3、關鍵在于過程檢查,處罰不能代替檢查

4、公開檢查結果比檢查本身更重要

R4:主動匯報

1.建立溝通反饋的平臺

2.及時主動

R5:即時激勵

1.即時 獎罰不過夜

2.明確 黑白分明

3.開放 放大關鍵行為形成集體記憶力

4.儀式

提高執行力 

九段領導力:

1、使命力(找到一份讓你著迷的事業)

2、責任力(員工跟隨你是因為你可以被依賴)

3、學習力(體驗+轉化)

4、規則力(制度是用來執行的,是做出來的而不是寫出來的)

5、改善力(改善力就是改改改改改)

6、思考力(成年人邏輯,社會人心態)

7、相信力(當你相信時就會發生)

8、注意力(注意力=事實)

9、影響力(權力和說教是領導的毒劑)

團隊執行力

感悟分享 

執行力建設 

業績核能:會員制新培訓

冠軍企業孵化器,職業大牛聚集地

歡迎大家加入

會員熱線  鄭老師:13785417599

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