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報道|執行力《業績核能五大引擎—團隊執行引擎》

發布時間:2018/4/2 10:47:47   點擊量:

鼎信智業《業績核能五大引擎—團隊執行引擎》3月30日在石家莊拉開帷幕!

本次主講:馬永強老師

執行力讀后感 

· 為什么你的公司只能不斷的開發新的客戶?

· 為什么你的產品很好,卻沒有客戶購買?

· 為什么我的企業利潤無法提升,業績也總是大起大落不穩定?

· 為什么年初的計劃到了年底就泡湯,如何讓員工做不出結果都難?

· 為什么領導變成了救火員,大保姆這樣的超級員工,每天很忙而下屬卻沒事可做?

· 為什么決策總是拍腦袋,總是缺乏一套有效的戰略決策系統?

· 為什么人才團隊狼性激情,而我的團隊總是一盤散沙毫無戰斗力?

· 為什么企業決不能依賴業務能人或神人?

· 為什么你的員工很忙碌,卻總是沒有效率?

· 為什么部門崗位間總是相互推卸責任,推諉扯皮,公司內耗產生1+1<2?

關于執行力的文章 

領導力與執行力 

人生價值=職業化程度×企業價值

職業化=專業+商業+敬業

卓越企業=卓越團隊+卓越系統

卓越團隊=團隊+梯隊

卓越系統=機制+文化+模式

工作執行力不夠 

如何提高工作執行力 

管理執行力 

團隊協作與執行力 

提高工作執行力 

執行力培訓心得體會 

執行力提升心得體會 

團隊的三個要素:

1.勇于承擔責任的領導

2.清晰明確的目標

3.三個統一

(統一的聲音;統一的行動;統一的思想)

遲到的獎勵就等于沒有獎勵

等待會讓員工產生仇恨

即時激勵提高內部客戶價值:

R1 給提前量

R2 給選擇題

R3 給思考換位

R4 給成長機會

R5 給即時激勵

團隊執行力培訓心得 

團隊建設

★ 一家公司業績不好,本質上是狀態不好

★ 公司的狀態不好是團隊的狀態不好

★ 團隊的狀態不好是員工的狀態不好

★ 員工的狀態不好是領導狀態不好

★ 團隊狀態不好本質上是領導狀態不好

★ 領導的狀態不好就是老板的狀態不好

★ 中層要做傳承,員工做執行

★ 機制是不給員工犯錯誤的機會

★ 文化是有犯錯誤的機會都不去犯

★ 一家公司最大的浪費就是對制度的浪費

如何提高員工執行力 

團隊的執行力 

實戰執行力 

亮劍的執行力精神 

提升團隊執行力 

如何打造團隊執行力 

團隊執行力觀后感 

工作計劃與執行力 

 

執行力大于責任心

由鼎信智業與您一起分享執行真經,您和您的團隊將馬上帶走十大精髓:        

1、吸收總裁無法解放、團隊執行力確實的五大核心原因與解決方案;
2、找回全員執行動力的兩大關鍵按紐;
3、復制直奔結果團隊的八大組織基因;
4、揭露團隊高效執行的48字真經;
5、建立批量化打造人才的六大系統;
6、獲得一套不依賴于能人的5R執行管控模式;
7、徹底消除阻礙團隊執行力的九段領導力;
8、得到一套切實有效的會議及檢查質詢體系;
9、熟知工資與激勵變革的18個要領;
10、真正發現讓企業家解放、職業人站立的八大信念;

鼎信智業·石家莊2天的《業績核能五大引擎—團隊執行引擎》完美收官,為企業家解決從總裁到員工面臨集體商業文化的迷失。

執行力宣傳口號

波西亚时光用什么装备武器好