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如何快速識人與優才

轉型期企業,為了快速適應新的業務模式和組織變革的需要,人才需要被重新定義,企業需要打造人才新勢能。這涉及到2個基本點:

★一是基于支持企業未來發展模式的高潛質與支撐企業新業務實現高績效的“兩高”人才;

★二是基于“激活人才”和“激活組織”共贏共享的平臺化企業人才供應鏈,尤其是“恰即時”快速反應的JIT人才識別、培養和留用激勵。

如何快速、精準識別高潛質人才、構建內部人才梯隊,已成為燃眉之急!

鼎信智業聯合業界權威專家寇家倫老師,將“識才通”工具引入到河北企業,幫助企業從以下六個方面實現快速識才和優才計劃:

企業人才評價中心

鼎信智業經過數年的探索實踐,擁有一系列成熟的測評方法、完善的測評流程、規范的評分方法和豐富的素質指標庫,在評價中心技術的理論基礎上,形成了系統化的人才評價中心體系,不斷提高人才評價科學性和準確性。

評價中心技術:心理測驗、公文筐、無領導小組討論、專題匯報、角色扮演、情景模擬、結構化面談

服務內容: 標準設定→流程設計→面試官培訓→面試實施→決策建議

服務優勢: MTS版權測評工具及組合方案+強大的面試官專家隊伍

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